Проверяем работу бизнеса тайными покупателями и собираем обратную связь от клиентов
Получите бесплатно чек-лист по 10 ошибкам в опросе NPS
...и первыми узнавайте о наших кейсах.
Только представьте себе
78%
клиентов прекращают делать покупки по причине плохого обслуживания
7
во столько раз привлечение нового клиента обходится дороже, чем его удержание
55%
клиентов готовы платить больше за лучшее обслуживание
4
во столько раз чаще клиенты делятся впечатлениями о плохом обслуживании, чем о хорошем
Ровно 100 слов о нас
Мы делаем сервис в компаниях лучше: разрабатываем стратегию работы с клиентами, проводим проверки тайными покупателями, собираем от клиентов обратную связь, создаем стандарты и ищем фишки у конкурентов.
В результате компании знают ключевые показатели, получают план действий и информацию о потребностях и проблемах клиентов.
Проводим 5000+ проверок тайными покупателями в год, а отчет по результатам интервью с клиентами содержит в среднем 123 страницы.
Среди наших клиентов супермаркеты «Азбука вкуса», пиццерии Papa John's, магазины одежды Ferrari Store, лесопромышленный холдинг «Сегежа групп».
83% клиентов агентства очень довольны сотрудничеством и готовы рекомендовать нас коллегам из других компаний (NPS).
Любим выигрывать тендеры – пишите на help@clientomania.com.
Кто за всем этим стоит
Алена Грачева
Управляющий партнер
Эксперт по маркетингу и клиентоориентированности, спикер. Отвечает за успешную реализацию проектов.
Игорь Манн
Партнер
Маркетер, консультант, спикер, соучредитель издательства "Манн, Иванов и Фербер", автор 20 книг. Генерирует отличные бизнес-идеи.
Роман Тарасенко
Партнер
Предприниматель, консультант по маркетингу, спикер, соучредитель и генеральный директор Krostu.com. Дает рекомендации и драйвит нас вперед.
Cтратегия по работе с клиентами на основе данных
Как мы это делаем?
1
Аудит текущего уровня сервиса
Общаемся с клиентами, измеряем NPS и CSI, оцениваем сервис с помощью тайных покупателей, опрашиваем сотрудников, изучаем конкурентов
2
Постановка целей
Прописываем схему идеального взаимодействия клиента с компанией по нескольким каналам, ставим цели по показателям, выбираем и внедряем KPI в систему мотивации сотрудников
3
Создание плана действий
Даем рекомендации, как улучшить качество обслуживания, точки контакта и коммуникацию с клиентами
4
Создание системы контроля качества обслуживания
Создаем dashboards (панель мониторинга) для отслеживания выполнения целей, создаем систему оценки сотрудников и сбора обратной связи от клиентов
Узнать стоимость
Наши услуги
Они же - инструменты, которые мы используем при разработке сервисной стратегии.
1
Тайный покупатель
Проводим 5000+ проверок в год с аудиозаписью и фото нарушений.
2
Интервью с клиентами
Проводим личные и телефонные интервью с текущими и ушедшими клиентами, экспертами отрасли и бизнес-партнерами.
3
Бенчмаркинг
Изучаем сервис и точки контакта у конкурентов и лидеров отрасли.
4
Стандарты качества обслуживания
Разрабатываем документ, по которому сотрудники будут обслуживать клиентов.
Получить 2 бесплатные проверки тайным покупателем
Только для компаний со штатом от 20 сотрудников, которые напрямую работают с клиентами
Знание потребностей клиентов и факторов, которые влияют на решение о покупке (и много фидбэка, который мы получим в результате глубинных интервью и опросов)
Знание ключевых сервисных показателей и умение их считать
Информация об эффективности работы сотрудников
Схема идеального взаимодействия клиента с компанией по нескольким каналам коммуникации
Цели по улучшению качества сервиса
План действий для достижения целей и идеального взаимодействия клиента с компанией
Система регулярного сбора обратной связи от клиентов
Система оценки сотрудников
Знание конкурентов и понимание конкурентных преимуществ
Повысить уровень сервиса
У Вас есть интерес к нашим услугам?
Пожалуйста, расскажите о своих задачах подробнее, и мы пришлем Вам коммерческое предложение.
Алена, спасибо!!! Отличная работа! Вы большие молодцы. Готова рекомендовать вашу компанию!
Мария Василькова
Вице-президент по маркетингу в ООО "УК "Сегежа групп"
Огромное спасибо за проделанную работу. В результате проведенного маркетингового исследования мы получили очень нужную и важную для нашей компании информацию. Очень понравилось отношение к проекту и к нашим вопросам по ходу проекта.
Ольга Васильева
Генеральный директор ООО "ВЦ Формула"
Спасибо за подробные проверки, которые дают нам полную (или частичную) картину обслуживания наших водителей/операторов по приему заказов и оценку качества.
Таинственный гость дает нам возможность посмотреть на обслуживание «глазами гостя», получить реальную картинку обслуживания и качества и предпринять мотивационные действия.
Доставка пиццы – это скрытый от глаз менеджера процесс. То, как ведет себя водитель с гостем и какое впечатление гость получает от обслуживания, очень часто остается «за кадром».
Обратную связь по обслуживанию, если она негативная, мы получаем от клиентов, когда уже что-то произошло. Но в этом случае у нас есть возможность исправить ситуацию. А вот если гость не пожаловался, но при этом остался недоволен, то мы остаемся в неведении о том, что водитель, например, не выдал всю сдачу или был невежлив.
Подобные регулярные проверки «открыли нам глаза» на многие происходящие нарушения и дали «свежий взгляд» на вещи, о которых мы даже не догадывались.
Также фиксирование процесса обслуживания (фото чека, аудиозаписи) представляет собой неоспоримый факт, который мы можем предъявить провинившемуся сотруднику, у которого всегда свое видение произошедшего.
Благодарим представителей агентства и рекомендуем пользоваться данными услугами по проверке всем тем, кто заинтересован в высоком качестве обслуживания.
Светлана Макарова
Руководитель отдела обучения в сети пиццерий Papa John's